Mehr Qualität durch mehr Qualifikation


Wir wünschen uns ein Umfeld, das frei von Vorurteilen ist. Die Wertschätzung für unsere Beschäftigten ist unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität. Im Miteinander suchen wir nach Gemeinsamkeiten, Fähigkeiten und Talenten, um diese zu fördern. Deshalb schaffen wir die passenden Rahmenbedingungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und bieten umfangreiche Maßnahmen des Gesundheitsmanagements an. 


Beruf und Familie im Einklang

Die Kompatibilität von Beruf und persönlichen Lebensentwürfen unserer Beschäftigten über alle Lebensphasen hinweg ist uns sehr wichtig. Dabei helfen beispielsweise flexible Arbeitszeiten, unterschiedliche Teilzeitmöglichkeiten, mobiles Arbeiten, Eltern-Kind-Büros, Kinderbetreuung bei Engpässen oder eine psychologische Beratung in Notsituationen, die beispielsweise bei Dreifachbelastungen durch Beruf, Familie und Pflege auftreten können. Gerade auch in der schwierigen Zeit der Corona-Pandemie haben wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit betreuungsbedürftigen Kindern während der Lockdown-Phase eine besondere zeitliche Flexibilität zur Erbringung ihrer Arbeit ermöglicht. 

Eine weitere Zielsetzung für uns ist es, die Entwicklung von Frauen hin zu Führungs- oder Schlüsselpositionen voranzutreiben


Mobiles Arbeiten

Bis 2023 wollen wir das mobile Arbeiten deutlich ausweiten und die Führungskräfte zum Thema „New Work“ unterstützen. Weitere wesentliche Bestandteile sind dabei die flexible Arbeitszeitgestaltung, Prüfung neuer Formen der Zusammenarbeit und die Weiterentwicklung der Führungskultur. Bei der digitalen Transformation begleiten wir unsere Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch eine fachliche und persönliche Qualifizierung. 

 

Auditierung unserer Personalpolitik

Die Familienfreundlichkeit der Sparkasse Heidelberg wurde uns durch die Re-Auditierung der „berufundfamilie Service GmbH“ im Jahr 2020 erneut bestätigt. Das Audit „berufundfamilie“ ist ein kontinuierlicher Prozess, der im Dreijahresrhythmus stattfindet und in dessen Rahmen konkrete Ziele und Maßnahmen zur Umsetzung einer familienbewussten Personalpolitik erarbeitet werden. 

 

Qualifizierung: Potenziale erkennen und heben

Unsere Personalpolitik ist darauf ausgerichtet, angesichts des demografischen Wandels und sich verändernder Berufs- und Lebensbiografien die Zukunftsfähigkeit der Sparkasse Heidelberg sicherzustellen. Dafür werden die Potenziale unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkannt, eingebracht und genutzt. Mit umfassenden Qualifizierungsprogrammen durch unser enges Netzwerk an Bildungspartnern, z. B. der Sparkassenakademie Baden-Württemberg, dem Lehrinstitut und Hochschule der S-FG in Bonn und der Fachhochschule Ludwigshafen, werden unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an sich verändernde und neue Aufgaben herangeführt.

 

Schulung von Führungskräften

Die gezielte Qualifikation unserer Mitarbeitenden stellt auch höhere Ansprüche an die Führungskräfte. Wir wollen mit der Initiative „Führung und Zusammenarbeit“ die Leitungskultur auf ein neues Niveau anheben und durch Workshops erfahrene, sowie künftige Führungskräfte auf die anstehenden Herausforderungen vorbereiten. 

 

Mehr Benefits, mehr Mitarbeiterzufriedenheit

Mit betrieblichen Instrumenten und Regelungen, die über gesetzliche und tarifliche Normen hinausgehen, wollen wir die Arbeitgeberattraktivität der Sparkasse Heidelberg weiter erhöhen. Vorzeigebeispiele sind der Kauf von Urlaubstagen und die besondere Förderung des ehrenamtlichen Engagements sowie unsere attraktiven Vorruhestandsmodelle. Weitere Benefits für unsere Mitarbeitenden sind Vergünstigungen beim VRN-Jobticket, Jobrad und VRNnextbike, Ferienticket sowie im Bereich der Altersvorsorge und Sonderkonditionen für die Belegschaft. 


Gesundheit und Bewegung

Wir schützen und fördern aktiv die Gesundheit unserer Beschäftigten. Belastungen und Störungen in diesem Bereich können sich negativ auf die Lebenszufriedenheit und auf die Leistungsfähigkeit auswirken. Es ist daher unser dauerhaftes Ziel, Gesundheitsrisiken für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu vermeiden. Zum Beispiel durch sog. Resilienzseminare, bei denen unsere Beschäftigten für ein gesundheitsförderndes Verhalten sensibilisiert werden. 

Ein wichtiger Bestandteil unseres Gesundheitsmanagements sind auch die verschiedenen Sport- und Entspannungsangebote. Dazu zählt die in 2021 geschlossene Kooperation mit der 
 JobRad GmbH. In Verbindung mit dem auf knapp ein Drittel reduzierten Jobticket-Preis, können Mitarbeitende durch Radfahraktivitäten nicht nur etwas für die eigene Gesundheit tun, sondern durch kostengünstige Nutzung von Bus und Bahn auch der Umwelt helfen. 

 

Ideenschmiede

Wir sind stolz auf die Eigeninitiative und Ideenvielfalt unserer Mitarbeitenden: Über die Plattform Ideen-Schmiede erreichen uns regelmäßig Verbesserungsvorschläge - auch zur Nachhaltigkeit. 2021 wurden insgesamt 13 Ideen zu diesem Thema eingereicht, drei davon befinden sich in der Prüfung, eine wurde bereits umgesetzt.


Im Kundendialog mit nachhaltigen Ideen
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